手机创始人恩怨:黄章向下,雷军向上

2020-05-12 09:29 分类:公司新闻 来源:

  恩怨纠葛多年的魅族创始人黄章,和小米创始人雷军,已有很长一段时间,没一同出现在新闻中了。hkt

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  5月8日,在简直一切国产手机大厂都已发布5G旗舰手机之后,魅族接连跳票的首款5G旗舰手机魅族17缓不济急,3699元起的价格,且黄章总算放下顽强,退让跟从潮流,运用上了挖孔屏。hkt

  可是由于魅族品牌本身的式微,不只外界反应平平,即使是手机圈,对此也没有太多音讯。仅有的一些声响,也只是宣告类似这样的惋惜叹气:“退让的黄章,难掩魅族的悲惨。”hkt

  比较没多少人乐意评论的黄章的悲惨背面,却是雷军招引许多目光的又一次神采飞扬——同1天,跟着金山云成功IPO,雷军也收成了继金山软件、小米和金山作业后第4家控股的上市公司,一夜身家多出几亿美元成为我国第九富豪(来自知乎热榜)。hkt

  自2009年魅族用M8兴起又稍纵即逝敏捷式微,小米2010年诞生后声名鹊起到稳居江湖前列,命运天壤之别之间,十年岁月已转瞬即逝——这十年之间,黄章与雷军两者之间难以辨明的恩怨,一贯是环绕两者经久不衰的论题。hkt

  或许,在这个5G年代,“小米偷师魅族”故事,再不甘也终将远去。为了“活着”的黄章,与志趣高远的雷军之间,还能对决于5G年代,擦除火花吗?hkt

  01、十年恩怨,命运已变迁hkt

  曩昔10年,对黄章而言,雷军一贯是自己的“心头刺”——他屡次在魅族社区针对雷军发文,呵斥、怒骂、嘲讽背面,是韶光虽逝却难放下的恩恩怨怨。hkt

  上一年7月终究一天,他还在魅族论坛回应网友时表明,“雷军最初期望魅族作价10亿,他投30%我并没有完全回绝……期间他安排林斌、黎万强别离访问我了解做手机状况和思路,我一贯都没有发觉他本来要做手机。”hkt

  黄章针对雷军的发帖,则最早在2011年,那是小米1发布会后第3天,他表明“雷军曾以天使出资人身份,使用高新区领导联系触摸我套取魅族的商业秘要”,并着重制止在魅族社区评论小米和雷军。hkt

  当事另一方,雷军很少会谈起那段往事。10年来的正面回应只要一句:“那都是他(黄章)的一家之言”。hkt

  其实这两人也从前相亲相爱。雷军曾在2010年写下“为什么爱魅族”的微博,着重“魅族是国内罕见的用心做事情的公司”。黄章则在魅族论坛回应网友称,“我和雷军是好朋友。”他还在魅族作业室冰箱里,专门冻着雷军喜爱的可乐。hkt

  两人的恩怨情仇,外界难以评判。只不过,和十年前比较,两人江湖位置,显着有了翻天覆地的改动。hkt

  十余年前,在我国智能手机江湖,在我国仅有能够跟乔布斯混为一谈的,正是魅族创始人黄章——2009年,魅族M8正式上市引发热潮,那是国内第一款大屏幕全触屏智能机,两个月内销量到达10万部,五个月内销售额打破5亿元。在这些耀眼的成绩下,有人拿黄章和乔布斯比较,称誉他“具有乔布斯式的极客气质”。hkt

  从金山辞去CEO的雷军成了魅族的粉丝,他也买了一台,听说吃饭时还常常掏出来向朋友介绍魅族M8。hkt

  彼时外界难以想到,两人的命运转折点很快到来。就在人们将“我国乔布斯”标签给予黄章时,他却在2011年魅族第二代手机发布后,忽然挑选“归隐”回家种菜,将公司交给魅族另一位创始人白永祥。hkt

  黄章这一隐退便是3年。同年,在喝下一碗小米粥,与林斌、黎万强等人开端小米征途的雷军,以“雷布斯”的形象发布了小米1,带着小米进入了爆发式的增加,敞开了从2011年30万台、2012年719万台、2013年1870万台到2014年6500万台的接连光辉,尽管在2015到2016年由于各种原因堕入沉沦低谷,但很快在雷军亲抓供应链以及安排变革、出海印度之下,小米很快康复雄风,并于2018年成功上市,市占率自此牢牢占有全球前列。hkt

  来自商场研究机构Counterpoint发布的最新数据显现,2020年第一季度全球智能手机总出货量为2.95亿台,同比上一年同期下降约15.6%。出货量排名前五的厂商别离是三星、华为、苹果、小米、OPPO。其间,小米一季度智能手机出货量为2970万,商场占有率为10%,总市值近2700亿港元。hkt

  比较小米,建立17年的魅族,早在2013年的营收就不到小米当年五分之一,尔后更是日薄西山——依据上一年的一份商场计算陈述,2019年上半年魅族在国内手机商场的占有率仅有1.4%,且魅族现已接连三年负增加,2018年魅族的商场份额同比增加到达-79%。hkt

  与之对应,在苹果、小米、华为、OV等全职业加码线下之时,魅族线下途径却进行了大幅消减,2016年魅族在全国有近2700家专卖店,而2019年,一个省只剩五六家专卖店。hkt

  或许,魅族还牵强活着,但不论是手机销量仍是品牌影响力、商场布局,都“泯然世人矣”。hkt

  精进不休,不进则退。在外界看来,魅族的沉沦,与黄章自己不无联系——曩昔十年,正是手机职业大变革的十年,很多厂商蜂拥而起,在手机战场中拼命厮杀。小米,正是这个战场为数不多的胜利者。hkt

  最早抢占国内智能手机商场的魅族,却堕入了多年的内斗、办理紊乱、裁人,而作为魂灵人物的黄章,则在不断“隐退”与“复出”不断重复中,坚持于自己的心里执着,难以让魅族走出“小作坊”窘境,终究让企业堕入了生死存亡的紊乱局势之中。hkt

  企业命运变迁背面,无人能够得知黄章的心里世界,是否懊悔那些失去的时机,以及面临小米的风景,对雷军的恨意是更为连绵仍是逐步放下。hkt

  02、向左向右,性情决议命运hkt

  在大多状况中,创始人及CEO都代表了企业的上限与下限。小米如此,魅族亦如是。hkt

  但客观而言,用雷军今天的风景无限,与黄章今天的落寞比较,对黄章而言是极端不公平的——由于两者的距离,从创业开端或许就没有挨近过。hkt

  前者,在武汉大学技能身世两年就修满四年学分,在做手机之前现已是IT、互联网、出资圈的大佬。后者,没怎么读过书,凭勤劳、苦干、极致的精力在mp3职业闯出一片六合,尽管最早转入智能手机职业,却一贯更像一个产品司理,而不是一个企业家,也从未逃脱本身的各种限制。hkt

  他们的类似之处,是对产品都有执着的情绪,这一点,乃至能够说雷军是从黄章身上学习的:比方小米初期对论坛的注重,MIUI体系的一周一更新,又比方在规划上的简练。这源于,黄章常常在论坛与顾客互动,以及在黄章要求下,魅族公司每个职工,每天都要到网上去了解用户反应的各种信息。hkt

  但在性情、办理、待人接物等方面,却距离甚大,这直接影响了魅族、小米的不同命运。hkt

  宅、没有朋友、不喜爱出头露面,多年以来,是黄章作为创业者,给外界留下的最深刻印象。hkt

  他很少外出,一心窝在公司所在地珠海;卸职后,也是每天都在泡论坛,乃至一个月只出一次门。hkt

  作为一位创业者,黄章乃至“没朋友”,除了前期与雷军的一段恩怨,简直没有听过他与其他企业家交好。他也不喜爱参与揭露活动,一次珠海政府举办活动为了邀请到黄章到会,让珠海高新区某领导在电话中给黄章“下指令”,他才“不甘愿地前去参与”。hkt

  外界也很难了解,黄章为安在魅族开展关键时刻,不断“隐退”。hkt

  比方在小米估值达450亿美元的2014年,自称“大彻大悟得有些迟了”的黄章宣告复出,他将MX3降价促销,注册个人微博亲身上阵做营销宣扬。尔后发布的魅蓝品牌,直接对标红米,这将魅族影响力提高到了巅峰。hkt

  但让人惊讶的是,支付只是数月后的黄章,由于以为接连熬夜开会导致身体累垮需求歇息,外加已成功引进阿里出资,他又将公司业务交给CMO李楠,再次隐退——尔后到2018年之间,黄章屡次宣告复出,简直“到达一年一次”境地,魅族也就在一年又一年的糟蹋中,快要被手机圈忘记。hkt

  “性情比较过火,不适合现代企业的办理。”有曾挨近黄章的人说,黄章是一个好工匠,但不是一个好商人。hkt

  比较黄章,雷军是一个典型的企业家形象,比方长于假势、长于协作、勇于奋斗。hkt

  小米创始的“饥饿营销”不只让它从出世开端就备受重视,并且雷军那些年也故意经过各种营销打造自己的KOL形象——比方频频的发微博,各种论坛和访谈活动,以及从小米1发布会的,故意换上了与乔布斯形象极为类似的黑色T恤加牛仔裤,只为了外界记住他的“雷布斯”形象。hkt

  雷军的“朋友圈”,从小米上市时盛况可见一斑。hkt

  2018年小米IPO时,李嘉诚、马云、马化腾、何小鹏等人均认购了小米股票。上市当天,拉卡拉创始人孙欢然、香港银行家郑海泉、凡客创始人陈年、UC联合创始人俞永福、天使出资人蔡文胜,以及金山创始人求伯君、张旋龙等很多企业家及出资人全部参与了上市前的敲钟观礼典礼,为雷军助威。hkt

  作为互联网首开“996”作业制的企业,雷军的劳模形象也家喻户晓:他能够今夜作业,并在很长时间里每天只睡四、五个小时。hkt

  但距离和影响最大的,可能是办理——2015年,小米由于供应链出现问题,销量呈断崖式下滑,雷军紧迫调换联合创始人周光平及其部属郭俊后,亲身接手屡次访问供货商,终究推进小米销量上升。2019年,小米手机销量再次下滑,雷军随后宣告亲身掌握我国区,“雷军亲身抓的项目,成功几率很大,”这一行为提振了不少职工决心。hkt

  在魅族,内斗一贯伴跟着曩昔十年。hkt

  一个典型事例是,2018年4月,魅族科技总监张佳(网名盖文张)在微博上揭露称“不认同”魅族CMO杨柘,责备杨柘团队李某伤人。并将杨柘与魅族之间的对立言论揭露化。可是作为魂灵人物的黄章,却没有任何声响。hkt

  更严峻的是定位的不断调整。曩昔十年,黄章一贯在操控和放权中不断摇晃,使得魅族在黄章、白永祥、李楠、杨柘的不同主意中不断摇晃——小而美、机海战术、“青年良品”、中年商务……没有人知道魅族究竟想做什么,即使再忠实的粉丝,也只能挑选逃离。hkt

  客观来说,黄章不是没有想过改动,他乃至学习起了雷军的营销术,并企图以此发起反击。2014年,初次复出归来的黄章,喊出的标语是“全线迎战小米”,他将小米关于魅族的优势界说为营销获得的成功。他在魅族社区和微博上写下:“和老罗小米比炒作,我必定输。要是比做产品,我能够秒他们几条街”。hkt

  某种程度上,此言非虚。2013年9月,白永祥在发布魅族mx3时如此介绍,“为了寻觅MX3最佳的手握弧度,黄章亲身打磨了31个木制手板,又为了0.07mm的样机差错,耗资百万重做模具。”hkt

  问题在于,他对工匠精力的执着给了强壮的自傲,却使他忽视了外部商场的剧烈竞赛环境以及产品开展的干流趋势,终究让自己的个人喜爱、判别,在魅族内部替代理性分析占有了决议性的操纵位置——他寻求的手感、尺度、边框这些细枝末节的优化,并未掩盖更多用户的中心需求,远远不如小米用品牌、功能,用高通顶配处理器、大容量电池、全面屏……等等,去感动更多的用户。hkt

  03、能否对决于5G年代hkt

  事实上,比较黄章,雷军其实是把小米当成互联网企业去运营。用户喜爱什么、商场盛行什么,它总是企图第一时间去做出来,并经过营销,去满意用户心智。hkt

  在知乎,有一个风趣的假定:假如当年黄章承受雷军的出资,现在智能手机职业或互联网格式会是怎么样?hkt

  被点赞最多的答案是:或许会让魅族时间短大热,让商场竞赛更剧烈,但魅族仍是会衰败的。由于,黄章的存在。hkt

  但话又说回来,手机职业是曩昔十年间竞赛最剧烈的职业,魅族M8、MX和小米一代、小米2S、小米4等手机一同,均是具有里程碑式含义的旗舰手机。罗永浩、周鸿祎等人的手机梦更是早已完毕——从这个视点来说,还“活着”的魅族并不能点评为完全失利。hkt

  至少,黄章能够持续在5G年代持续自己的愿望。hkt

  尽管说,魅族17距前次魅族16旗舰系列发布会,现已曩昔了整整639天,并且是本年上半年终究一个推出5G手机的品牌,但也承载着魅族在5G年代全新启航的重担。hkt

  而从选用定制第三代极边全面屏,以及挖孔屏规划来看,一贯“寻求完美”的黄章,现已开端为了生计学习退让。hkt

  只不过,他想与雷军重逢于5G年代,来一次正面的恩怨对决,并不简单。hkt

  2019年6月6日我国发放5G车牌后,第一波5G手机践约而至之后,魅族则仍在阅历高层变化、安排架构调整、裁人等一系列动乱,导致魅族错过了5G头班车——现在,在小米、华为、OV的限制之下,短少供应链话语权的魅族未来必将面临更严峻的检测。hkt

  别的,比较雷军撮合了常程、卢伟冰等许多职业精英比较,在魅族三剑客白永祥、李楠脱离,只剩一位杨颜重返魅族状况下,也未再听闻有新高管参加,黄章能够说是对魅族再次施行肯定操控权,是福是祸,尚未可知。hkt

  不过,手机这个职业的未来本就难以精确判别——在魅族进入手机职业的十余年之前,谁也无法预料到彼时如日中天的诺基亚、摩托罗拉、HTC会失去4G年代,走向衰败。hkt

  更何况,小米并非无忧无虑,面临华为、OV的步步紧逼,它自2019年来商场份额不断下滑——IDC发布的数据就显现,本年第一季度,我国智能手机出货量同比下降20.3%,为6660万台。其间,小米落于华为、vivo与OPPO死后。一同,在5G这个技能中心为主的年代,小米的技能储备并不占优。hkt

  在5G这个公认的职业洗牌期,处于命运十字路口的魅族,将给人们什么答案呢?hkt